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高烧工房:TAB |
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3、创始人策略过于激进
布局横向发展,喜欢亲力亲为
VC看创业公司主要两点,一是人,
所以,大S固然能增加知名度
“好的创业项目要能引
在(无桩)共享单车市场上,永
创业者在早期,不可能一开始就把用户变现等方方
Classes | Badges |
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No modifiers | 42 |
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萧正楠 |
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戴梦梦 |
狼从来都不是独立作战的,群体出击,才能在创业的
但即使资金到位,一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。 相比之下,原本起点较低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。 波兹曼的感叹已成为正在发生的事实。以县城影院为例,目前,全国共有县级城市影院近3000家,银幕数超过1.1万块。企业家被推到了大众面前,和自家产品站到一起接受消费者的检验。影院数量猛增的背后,是小城市文娱
好在网易做游戏的这步棋走对了,但尝到甜头的丁磊和网易却在游戏的路上越走越远。 中国的人口结构,城市化进程基本已经完成了,该进来的都已经进来了,看看北京和上海的常住人口增长就明白,人口已经到了相对饱和的程度了,二三四线城市都是如此,那么人均收入呢,我们不管统计局的数字,其实中国经济这两年开始滞缓发展了,老百姓的真实收入基本没有太大的变化。 餐饮行业雪上加霜,外卖app的冲击,将来三年内有可能让餐饮的“堂吃”业务减少2000亿规模,每个快餐类的餐馆老板要么向外卖靠拢,要么在口味上做到独特性,让用户宁愿到店去吃,也不想
2006年,Youtube进入了日本市场。但是这个出发点就已经出现问题。 对一个平台来讲,阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标,所以平台大力鼓吹短视频的风口,甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。 据我所知,在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。 逻辑误区 广告是一个oldmoney,是个老钱,一
如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。有一些市场可能需要打仗一统江湖,但有的不用。在那段时间在各个区域,拼命地打电话。 很多时候我们在不断地鞭策自己,身在上海,一定要去做一家伟大的公司出来,去证明一些事情。到北京来,包括很多人说北京不好玩,玩的东西和服务业不发达很无聊,上海各式各样的东西都有,导致人比较安逸。 创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司,没什么经验,
作为风险大、周期长的投资行为,天使投资的退出项目占比一直饱受关注。关键一点,我
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
他是百度早期高管,在商场上朋友众多,大家都愿意
他认为如果一个技术爆发了五年甚至十年,还没有创新升级出现,那么这个领域就有可投资、可创新的机会
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
甚至,为了更好的更新策略,今日头
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
第一是,小米Note为什么没有指纹识别。人
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |